Lidé 4/4

PROČ UŽ STÁVAJÍCI METODY MOTIVACE NUTNÉ NEMOTIVUJÍ?

Dostala se mi před oči i 10 let (!) stará přednáška Dana Pinka „The puzzle of motivation“. Pojednává o tom, proč metody motivace....

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 7

Transformace firmy na skvělou totiž není otázka několika měsíců, či dokonce týdnů, ačkoliv se to tak z venku může zdát. Vždy je ..

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 6

Sám se považuji za „power usera“ a „early adoptera“ většiny denně používaných kancelářských technologií. Dělá mi radost používat moderní ...

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 5

Chcete-li trvale skvělé výsledky, potřebujete ve své firmě vybudovat ovzduší důvěry, samostatnosti, ale zároveň odpovědnosti a disciplíny.

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 4

Osobně věřím, že dobře stanovená a dobře komunikovaná vize dokáže s celou firmou udělat divy.

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 3

Proč se dnes mnohdy neřídíme „navigací“ i v našich podnikatelských aktivitách? Proč spousta firem stále jede s „atlasem před řidičem“?

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 2

Pokud potřebujete ve firmě cokoliv změnit, nepřemýšlejte hned CO a JAK. Nejprve se zamyslete, S KÝM.

JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 1

Vedoucí – kouč je totiž směsice na první pohled neslučitelných osobnostních rysů – osobní pokory a profesionální vůle. Sami asi znáte ...

ZAKÁZANÁ UČEBNICE KOUČOVÁNÍ

Jednotlivce a týmy vedu v různých pozicích více jak 17 let. Dlouho ovšem spíše intuitivně. Proto jsem se před více jak rokem rozhodl si...

3 PILÍŘE, CO VÁM UDRŽÍ FIRMU NAD VODOU A PROČ

To, co skutečně drží firmu nad vodou jsou totiž následující 3 pilíře … 3 pilíře: úspěchu - Prodej. Inovace. Lidé

VŠICHNI JSME BORCI. KDYŽ CHCEME

Okolo Vánoc jsem neměl zrovna nejlepší období. Ne vše se dařilo, jak mělo. Propadal jsem trudomyslnosti a míč jsem kdesi zapomněl (znalci...

SMRÁKÁ SE NAD MANAGEMENTEM?

Dneska jsem objevil velmi zajímavý článek Is the era of management over? na webu Světového ekonomického fóra Je ve zkratce o tom, jak...

JAK VÉST LIDI A ZŮSTAT ČLOVĚKEM?

Tuto kruciální otázku jsem si pokládal od svých manažerských začátků. A přiznávám bez mučení, že ne vždy se mi to dařilo ... Když jsem...

BLOG NEBO BLOK? MŮJ NOTES!

"Vzít pořádně příležitost za pačesy a akcelerovat svoji novou podnikatelskou éru". Tak zní jedno z mých novoročních předsevzetí. Jenže...