Zážeh

171 | JAROSLAV FOLLPRECHT & PAVEL BOHÁČ | JAK ZVLÁDNOUT PŘECHOD OD ZAKLADATELE K CEO

Buďte naladěni na stejnou strunu. Jinak to nemůže fungovat.

170 | PETRA VEGNEROVÁ | JAK ZPRACOVAT NERELEVANTNÍ LEADY A ZVÝŠIT EFEKTIVITU OBCHODU?

Stojí vás víc, než byste chtěli. Nenosí tolik, kolik byste po nich chtěli. Není to ale nutně jen jejich chyba.

169 | JIŘÍ HAVLÍČEK | PROČ JE ZÁKAZNICKÁ ZKUŠENOST KLÍČEM K ÚSPĚCHU

Poznejte svého zákazníka a jeho komunikační kanály. Zvolte řešení, které dokáže tyto kanály agregovat.

168 | MILOŠ MYŠIČKA | PROČ SE MANAGEMENT MUSÍ ZAPOJIT DO AKVIZIC

Nikdy nezapomínejte na outbound. Vždy mějte ve firmě někoho, kdo usíná a vstává s chutí získat pro firmu nové klienty.

167 | MARTIN HURYCH | JAK SPOLUPRACOVAT S VIP KLIENTY A UDRŽET JE DLOUHÁ LÉTA

Ne vždy je akvizice nových klientů nejsprávnější cestou k růstu. Jsou situace, kdy máte mnohem snažší cestu přímo před očima.

166 | LIBOR MATTUŠ | JAK KYBLÍK S VODOU MŮŽE ZMĚNIT VÁŠ ŽIVOT

Přestaňte se vymlouvat. Mějte plán. Revidujte ho. A každé ráno si udělejte ledový kyblík.

165 | JÁN URIGA | JAK S MINIMÁLNÍMI NÁKLADY ZLEPŠIT ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST

Řešíte reálné problémy lidí? Děláte to efektivně? Umíte přečíst i nevyřčená přání vlastních klientů?

164 | MARTIN HURYCH | JAK PŘIMĚT ZÁKAZNÍKA, ABY SI VYBRAL PRÁVĚ VÁS

Pochopte nákupní cyklus protistrany. Nalezněte všechny rozhodovatele a nabídněte jim hodnotu, kterou vnímají a oceňují.

163 | PAVEL SCHILLER | JAK SE VYHNOUT DRAHÝM CHYBÁM PŘI VÝVOJI

Informace + myšlení = činy = výsledky. Hledejte informace, ty vás posunou nejdál.

162 | DAVID VERNER | JAK ZVÝŠIT KONVERZE V E-SHOPU O 15%

Připravujte firmu na budoucí stav, nikoliv na aktuální. Jinak vás to doběhne. Věnujte se komunikaci v rámci firmy.

161 | JINDŘICH FIALKA | JAK INOVAČNÍ DESIGN ZVYŠUJE TRŽNÍ PODÍL

Lidi mají tendenci vidět komerční a neziskové firmy na opačných koncích spektra. Mám pocit, že kombinace je ale správně cesta vpřed.

160 | MICHAELA MIKLASOVÁ & RADEK MIŠKOVSKÝ | JAK NAJÍT, ROZVÍJET A UDRŽET TALENTY VAŠÍ FIRMY

Nebojte se talentů a mladých lidí. Oni a jejich rozvoj je největší aktivum, které firma může mít.

159 | MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK NAJÍT INVESTORA A NEPŘIJÍT O VLASTNÍ KALHOTY

Nebojte se mít nápady a zkoušet to. Klidně za vlastní a v malém. Pokud potřebujete investora, hledejte...

158 | SERGEJ PAVLJUK | JAK ZÍSKAT SCHŮZKU S GENERÁLNÍM ŘEDITELEM

Nevěř kecům o LinkedIn, dej mu 12 týdnů a udělej si vlastní názor.

157 | VLADIMÍR TUKA, MCC| JAK BUDOVAT VLASTNÍ OTEVŘENOST A POKORU

Buďte otevřeni, vnímejte a s pokorou si uvědomujte, zda vaše aktivity vedou k tomu, co si od vás svět a budoucnost žádá.

156 | JAKUB KRCHÁK| JAK DO FIRMY EFEKTIVNĚ ZAVÉST AI

Všichni o ní mluví, ale nikdo ji pořádně neviděl. Podle posledních průzkumů ji nějakým způsobem osedlalo pouze v průměru 6% firem u nás.

155 | MARTA FABIÁNOVÁ | JAK MINIMALIZOVAT CHYBY V NÁBORU POMOCÍ PSYCHODIAGNOSTIKY

Nebojte se pracovní psychodiagnostiky. Nebojte se ji vyzkoušet i na vlastní kůži. Uvidíte, jak vám může skvěle pomoci.

154 | MARTIN JŮZA & FILIP VESELÝ | JAK VYPRÁVĚT SKVĚLÝ PŘÍBĚH

Jsou vystudovaní umělci. Přesto se dali na řemeslo. Alespoň podle jejich vlastních slov. A byznysmeni. Úspěšní byznysmeni. To podle mě.

153 | TOM SOVA | JAK ELIMINOVAT SKRYTÉ NÁKLADY PODNIKÁNÍ

Naslouchej svému srdci a staň se sám sebou..

152 | DALIBOR PULKERT | JAK INOVACE ÚSPĚŠNĚ DOTÁHNOUT DO KONCE

Znám firmy, kde úspěšně a pravidelně zavádějí inovace do každodenního života firmy. Berou je totiž vážně.