085 | PAVEL HURYCH | JAK ODSTOUPIT Z DENNODENNÍHO ŘÍZENÍ FIRMY
„Často litujeme toho, co jsme neudělali. Když máte chuť, nebo vás to už naopak nebaví, nebo nevíte jak dál, prostě mrkněte do firmy...
top of page
084 | JIŘÍ VOVES | JAK VYPADÁ DIGITALIZACE V ČESKU
Podepsat a odfaxovat.
Postup, který starším z nás přijde archaický a mladší ho možná ani nezkusili. A na fax se chodí koukat pouze do muzea
083 | RADOSLAV SLOVÁK | V ČEM JE SPECIFICKÉ OŽIVOVÁNÍ HARDWARE
Dioda bliká. Tekutina teče. Závora se zvedá.
Tak si spousta lidí představuje výsledek naprogramování hardware. Něco lehkého až nezajímavé
082 | PETR MACEK | JAK ŘÍDIT EFEKTIVITU FIRMY, ZAKÁZEK A LIDÍ
Křišťálová koule. Pohled z okna. Nasliněný prst ve vzduchu.
Nejčastější manažerské metody. Neohrnujte nos. Přiznejte si to!
081 | MAREK ANDER & VERONIKA KYNČLOVÁ | JAK ZLEPŠOVAT KOMUNIKACI VE VÝROBNÍCH FIRMÁCH
Ze zavařovačky s rybičkou modrá krabička! I tohle může být výsledek dětské hry tichá pošta. Ovšem hraný na teambuildingu dospělých.
080 | VÍT HRUŠKA | JAK SPRÁVNĚ NA PRÁVO V DIGITÁLNÍM SVĚTĚ
Projděte si vaše smlouvy a procesy a znovu prozkoumejte, zda v nich není skrytý problém. Až budete velcí a úspěšní může už být pozdě.
079 | VLADISLAV NADBEREŽNÝ | JAK NA PŘEDÁNÍ FIRMY POHLEDEM PŘEBÍRAJÍCÍHO
Vyšlete přejímajícího do světa. Nechejte ho udělat začátečnické chyby někde jinde. Dělal to Baťa, není důvod, abyste to neudělali vy.
078 | JAN GIBEK | JAK U SVÝCH LIDÍ VYBUDOVAT NOVÉ PRACOVNÍ NÁVYKY
Měli jste naplánováno, jak se letos změníte. Co všechno dosáhnete. Co nového se naučíte. Ve firmě i v osobním životě.
077 | BOHUSLAV DOHNAL | JAK MAZAT MENTÁLNÍ HRANICE MEZINÁRODNÍ EXPANZE
Zákazníci ve 45 zemích. Zastoupení v 10 zemích. Více jak 60 % obratu v zahraničí. To už lze označit za mezinárodní firmu, že?
JAK AKCELEROVAT POMOCÍ WIN/LOSS ANALÝZY
Od mala se nám říká, že rychlejší cesta vpřed vede přes poučení se z chyb vlastních i cizích. V obchodě je k tomu skvělá WIN/LOSS analýza
076 | JAKUB KLÍMA | JAK NA KORPORÁTNÍ PRODEJ (NEJEN) V AUTOMOTIVE
Korporace a automotive. V mojí cílovce dvě snad nejnenáviděnější slova. Obě totiž definují pravděpodobně nejtěžší možné trhy.
075 | MICHALA JANATOVÁ | JAK NAKLÁDAT S FIREMNÍMI FINANCEMI
Peníze, pro které máte využití na následující 3 roky, ukládejte na krátkodobé produkty. Ostatní akumulované peníze zdaňte a vyveďte z firmy.
bottom of page