top of page

177 | PETER STRCULA | KDO DÁVÁ PRVNÍ NABÍDKU, VYHRÁVÁ - PRAVIDLO ÚSPĚŠNÉHO OBCHODNÍKA
Češi a Slováci neumí obchodovat, vyjednávat, komunikovat. Naučte se to a získáte obrovskou konkurenční výhodu.

176 | PETER STRCULA | PROČ VĚTŠINA OBCHODNÍKŮ SELHÁVÁ - A JAK SE TOMU VYHNOUT
Často nám tvrdí, že obchod je hra čísel, logiky a tvrdých dat. Jenže... opravdu?

JAK VYUŽÍT ZMĚNY NA TRHU K RŮSTU: 4 PILÍŘE MODERNÍHO B2B PRODEJE
Zákazníci čelí informačnímu přetížení. Mají spoustu alternativ a rozptýlení. Vyhýbají se tradičním způsobům nákupů. Zastavují se. Váhají....

4 KROKY K ÚSPĚCHU NEOBCHODNÍKŮ
Ve svém oboru patříte ke špičce. Vyznáte se a mnozí k vám chodí pro radu. Jste technici, IT experti, inženýři, majitelé ...

JAK ZÍSKAT OBCHODNÍ KONTAKT A PROMĚNIT JEJ V PLATÍCÍHO ZÁKAZNÍKA?
Získání obchodního kontaktu či obchodního leadu vám otevírá nejedny dveře. A to doslova.

JAK OPTIMALIZOVAT PRODEJNÍ PROCES
Obchod je jediná aktivita, která do firmy dlouhodobě přináší peníze. Pokud chcete prosperovat, tak váš obchod musí perfektně šlapat.

JAK NEZABÍT B2B OBCHOD
Všechno už jste mu řekli. Vypadá to fajn, máte se ozvat kvůli podpisu smlouvy. Za 14 dní. Nic konkrétnějšího ale v ruce nemáte. Za 3...

094 | MARTIN BEDNÁŘ | PROČ BY MĚL BÝT OBCHODNÍK TAKÉ HEREC
Pracuje s obchodníky a učí je, jak velkým firmám prodávat víc. Jako já.
Miluje B2B obchod. Jako já.

091 | MARTIN HOŠEK | JAK ACCOUNT BASED SELLING MĚNÍ PRAVIDLA HRY
Account Based Selling vyžaduje, aby se organizace přizpůsobily novému způsobu myšlení a práce, což může zahrnovat překonání odporu ke změně

090 | PETR PAVEL | PROČ SPOLÉHAT NA JEDNOHO PARTNERA NENÍ NEJLEPŠÍ VOLBOU
Projekce. Výroba. Vedení projektů. Potom kotrmelec. Do manažerské pozice. A hned nejvyšší. Je z něj CEO.

089 | PETR NĚMEČEK & ALEŠ ROMAN | JAK PSÁT NABÍDKY, KTERÉ VÁS ODLIŠÍ OD KONKURENCE
Chci docílit toho, aby klientovi, který odchází ze schůzky, kde mu představuji návrh řešení, na mysl jako první vyskočila myšlenka: „Ty ...

088 | VLASTIMIL VODIČKA | JAK NA STUDENÉ EMAILY, ABY FUNGOVALY
Dejte si dohromady relevantní kontakty a validujte jejich existenci. Nehoňte se za množstvím. Kvalita je lepší než kvantita.

087 | MARTIN SCHLÖGL | JAKÉ ZVLÁŠTNOSTI MÁ TECHNICKÝ PRODEJ
Obchod je o vytváření takových podmínek pro naše zákazníky, aby oni byli profíky na svém hřišti.

086 | JIŘÍ NOVÁK | JAK MĚŘIT INKREMENTÁLNÍ PŘÍNOS MARKETINGU?
Klíčem pro růst je ambice a otevřená hlava. Pohled z venku je vždycky obohacující.

082 | PETR MACEK | JAK ŘÍDIT EFEKTIVITU FIRMY, ZAKÁZEK A LIDÍ
Křišťálová koule. Pohled z okna. Nasliněný prst ve vzduchu.
Nejčastější manažerské metody. Neohrnujte nos. Přiznejte si to!

077 | BOHUSLAV DOHNAL | JAK MAZAT MENTÁLNÍ HRANICE MEZINÁRODNÍ EXPANZE
Zákazníci ve 45 zemích. Zastoupení v 10 zemích. Více jak 60 % obratu v zahraničí. To už lze označit za mezinárodní firmu, že?

JAK AKCELEROVAT POMOCÍ WIN/LOSS ANALÝZY
Od mala se nám říká, že rychlejší cesta vpřed vede přes poučení se z chyb vlastních i cizích. V obchodě je k tomu skvělá WIN/LOSS analýza

076 | JAKUB KLÍMA | JAK NA KORPORÁTNÍ PRODEJ (NEJEN) V AUTOMOTIVE
Korporace a automotive. V mojí cílovce dvě snad nejnenáviděnější slova. Obě totiž definují pravděpodobně nejtěžší možné trhy.

074 | MICHAL HOCHMAN | JAK NA VÝVOJ PRODUKTU A UVEDENÍ NA TRH
Začněte myšlenkou, která s vámi rezonuje. Prostudujte problematiku a mluvte s cílovou skupinou o jejich problémech.

069 | MICHAL VACEK | JAK NA EFEKTIVNÍ PŘÍMÝ MARKETING
Zvolte správně cílovou skupinu a ověřte si kontaktní data. Vytvořte obsahový marketing, jemuž vaše cílová skupina bude rozumět.
bottom of page