Ovládněte komplexní prodej 2/3

064 | ALEŠ PALDUS | JAK VÉST INOVAČNÍ PROJEKTY

Tento Zážeh je o inovacích v automotive. Oxymorón? Nenechte se zmást. Aleš Paldus je jednatelem firmy EDAG Engineering CZ.

5 DŮVODŮ, PROČ JE VÁŠ OBCHOD NEEFEKTIVNÍ

Stále kolem sebe slyším, že doba je zlá. Buď se čeká krize, nebo nejsou lidi, nebo… Důvod se vždycky najde.

061 | PETR POUCHLÝ | CO JE NA ŘÍZENÍ ZMĚNY VE FIRMĚ NEJTĚŽŠÍ

Znáte Jezevce? Jeho video „Nenech sebou vydrbávat! Kolik stojí doopravdy hodina práce freelancera?“ je v komunitě volnoběžců legendární.

058 | LUKÁŠ VYSKOČIL | JAK NA VZTAHY MEZI OBCHODEM A NÁKUPEM

Dal jsem výjezdní Zážeh a zajel do Ostravy za Lukášem Vyskočilem z PROEBIZ. Cesta to byla dlouhá, ale vyplatilo se mi to.

JE DOBRÝ NÁPAD OUTSOURCOVAT SVŮJ OBCHOD?

Potkávám je často. Majitele firem, kteří nemají dobře fungující obchod. To ovšem neznamená, že neprodávají. Prostě jen můžou mít na víc.

056 | ADAM GRÉGR | JAK SPRÁVNĚ NA REKLAMU ZA PÁR KORUN

Stanovte si cíle a očekávání reklamní kampaně a ujistěte se, že nevychází z vašeho ega. Správně stanovte nástroje a budget.

053 | JAN KYSELÝ | JAK NA MAXIMUM VYTĚŽIT LINKEDIN

Nebojte se LinkedIn a social sellingu. Není to raketová věda. Pokud lidem chcete doopravdy pomoct.

052 | DAN TRŽIL | JAK PODCAST ZAPADÁ DO B2B MARKETINGU

Uvědomte si, proč chcete podcast dělat. Techniku neřešte. Spíš si vyřešte, jak jej budu využívat, jaké má cíle.

050 | MARTIN HOŠEK | JAK NA MODERNÍ B2B AKVIZICI

Vyhledávání byznysových oportunit do budoucna není otázkou pocitů, ale dobře nastavených byznys.triggerů, které dokážu datově identifikovat.

048 | VRATISLAV KALENDA | JAK VÉST LIDI K ODPOVĚDNOSTI

Koukejte na tyrkysové principy z více úhlů pohledu. Není to dogma. Některé principy jdou proti prosperitě firmy.

043 | MARKÉTA KARMAN | JAK ZJISTIT, KDO JE SKUTEČNĚ MŮJ ZÁKAZNÍK

Buďte ve svých marketingových aktivitách konzistentní. Je to lepší než krátkodobé „nálety“. A buďte vidět online i offline.

042 | MILAN ŠIMEK | JAK A PROČ PŘIVÉST ZAHRANIČNÍHO PARTNERA K RYCHLÉMU ÚSPĚCHU

Vydefinujte si, kdo je a kdo není ideální partner. S partnerem aktivně spolupracujte a vybudujte i osobní důvěru.

041 | MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK POSTUPOVAT PŘI PRODEJI VLASTNÍ FIRMY

Prodej i nákup firem je o dobrém načasování, o lidech a pak taky o pár dalších drobnostech, jako je dobrý produkt, udržitelný byznys model.

VÍM, JAK ZRYCHLIT B2B OBCHOD A ŘÍCI SI O VYŠŠÍ CENU

Tentokrát jsem vyměnil role. Sedím sice za mikrofonem, ale na druhé straně. Jako host podcastu Vím, jak ... S Jirkou Bredou jsem si...

040 | LIBOR MERTL | PROČ BY KAŽDÁ (I MALÁ) FIRMA MĚLA MÍT SVŮJ ADVISORY BOARD

„Správní rada je parťák ředitele. Ten je na spoustu rozhodnutí sám. Správní rada mu diskuzí v rozhodnutí pomáhá. Zároveň ho ale...

039 | JAROMÍR ŠKÁRA | JAKÉ JE PRÁVNÍ POVĚDOMÍ PODNIKATELŮ

Neignorujte nové zákony. Neuniknou vám příležitosti pro nový byznys. A vy se vyhnete nepříjemným překvapením.

038 | ROMAN STUPKA | JAKÉ JSOU TŘI BARIÉRY RŮSTU A CO S NIMI

Pokud chcete udržitelně růst, musíte se vypořádat se třemi bariérami: nastavením mysli majitelů a managementu, vytvořit infrastrukturu.

036 | LUKÁŠ CIRKVA | JAK NASAZOVAT TEORII DO PRAXE (REÁLNÉ ZKUŠENOSTI MAJITELE FIRMY)

Direktivní nebo svobodná firma? Jedna není lepší než ta druhá. Někomu sedí ta, někomu ona. Budování svobodné firmy není pro každého.

035 | JAKUB PACANDA | JAK FUNGUJÍ KOMUNITY A JAK TOHO VYUŽÍT

Mějte plán. Rozhodněte, koho v komunitě chcete mít. Dejte jim prostor tvořit. Nechejte narodit komunitního ducha. Nenechejte se moc vtáhnout

034 | MILAN KOLAR | JAK ZALOŽIT SVŮJ BYZNYS NA OPEN SOURCE PŘÍSTUPECH

Open source, pokud je profesionální, poskytuje dlouhodobou stabilitu a odstraňuje vendor lock-in. A to i při interním vývoji.