top of page
VYPLATÍ SE INVESTOVAT DO ZKUŠENÝCH OBCHODNÍKŮ, NEBO JE LEPŠÍ ZAUČIT NOVÁČKY?
Chceme čerstvou krev. Někoho, kdo přinese svěží pohled na věc.
Tak to ani náhodou. My raději vsadíme na léta praxe a osvědčené postupy.
133 | MARTIN HURYCH | JAK DOBŘE VYBRAT PRODUKT PRO NOVÝ TRH
Každý o něm sní. Každý by ho chtěl. A skoro nikdo nemá kuráž se o něj vůbec pokusit. Nový trh, plný obchodních příležitostí.
JAK NA HODNOTOVOU KŘIVKU PODLE STRATEGIE BLUE OCEAN?
Nejde jen o to být jiný. Jde o to být lepší, chytřejší a efektivnější. A já vám chci dnes ukázat, jak jednoduše na to.
JAK RYCHLE POSTAVIT AKTIVNÍ SALES?
Čím delší máte obchodní cyklus, tím déle trvá, než začnete prodávat a vydělávat. Platí to nejen pro IT firmy.
131 | JAN ŘEZÁČ | JAK SE ODLIŠIT NA PŘEPLNĚNÉM TRHU
Náš zákazník, náš pán. A přitom na něj v komunikaci většinou pěkně kašleme. Všimněte si, kolik webových stránek se vychloubá.
JAK NA HODNOTOVOU INOVACI? PŘEKROČTE TRADIČNÍ HRANICE
Vyplatí se víc prodávat drahé zboží s vysokou přidanou hodnotou, nebo levnější produkty průměrné kvality? Upřímně?
127 | MARTIN HURYCH | JAK NABÍT OBCHODNÍKA ARGUMENTY
V zahraničí nejsou monstra. Jsou tam stejní lidi jako my. Navíc v technických profesích máme skvělou historii už od Rakouska-Uherska.
CO JE TO BLUE OCEAN STRATEGIE? NENECHTE SE SEŽRAT ŽRALOKEM
Jaké by to bylo, kdybyste mohli zcela vymazat svou konkurenci? Postavit si vlastní trh a sami na něm obchodovat?
KLÍČ K RŮSTU: JAK DEFINOVAT SVÉHO KLÍČOVÉHO ZÁKAZNÍKA (host ALEŠ ROMAN)
V obchodním světě je zaměření na nesprávného zákazníka podobné plavbě lodí v mlze bez kompasu.
124 | MICHAL PEŠEK | JAK SKUTEČNĚ DŮLEŽITÁ JE FIREMNÍ VIZE PRO MAJITELE
Je lepší mít špatnou vizi než žádnou vizi. A cesta k jejímu dosažení musí být plánovaná společně s vaším týmem.
JAK OPTIMALIZOVAT PRODEJNÍ PROCES
Obchod je jediná aktivita, která do firmy dlouhodobě přináší peníze. Pokud chcete prosperovat, tak váš obchod musí perfektně šlapat.
JAK NEZABÍT B2B OBCHOD
Všechno už jste mu řekli. Vypadá to fajn, máte se ozvat kvůli podpisu smlouvy. Za 14 dní. Nic konkrétnějšího ale v ruce nemáte. Za 3...
110 | TOMÁŠ VALA | JAK VYUŽÍT ENNEAGRAMY K BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÉHO TÝMU
Má nejčtenější profil českého CEO na LinkedIn. Vede jednu z nejznámějších firem v Česku. To mu ale nestačilo. Nestačily mu ani okolní země.
OBCHOD V B2B JE ŘEMESLO, KTERÉ SE ODE MĚ MŮŽE NAUČIT KAŽDÝ
Zapomeňte na čísla. Základem úspěchu je upřímný zájem o klienta. Naučím vás, jak na to.
095 | MARTIN HURYCH | JAK SI NAJÍT VLASTNÍ POZICI NA VAŠEM TRHU
Nemusíte se nutně hnát za obchodem na mezinárodním poli. Velmi pěknou zdravou firmu lze vybudovat i úplně jinak.
090 | PETR PAVEL | PROČ SPOLÉHAT NA JEDNOHO PARTNERA NENÍ NEJLEPŠÍ VOLBOU
Projekce. Výroba. Vedení projektů. Potom kotrmelec. Do manažerské pozice. A hned nejvyšší. Je z něj CEO.
087 | MARTIN SCHLÖGL | JAKÉ ZVLÁŠTNOSTI MÁ TECHNICKÝ PRODEJ
Obchod je o vytváření takových podmínek pro naše zákazníky, aby oni byli profíky na svém hřišti.
079 | VLADISLAV NADBEREŽNÝ | JAK NA PŘEDÁNÍ FIRMY POHLEDEM PŘEBÍRAJÍCÍHO
Vyšlete přejímajícího do světa. Nechejte ho udělat začátečnické chyby někde jinde. Dělal to Baťa, není důvod, abyste to neudělali vy.
JAK AKCELEROVAT POMOCÍ WIN/LOSS ANALÝZY
Od mala se nám říká, že rychlejší cesta vpřed vede přes poučení se z chyb vlastních i cizích. V obchodě je k tomu skvělá WIN/LOSS analýza
076 | JAKUB KLÍMA | JAK NA KORPORÁTNÍ PRODEJ (NEJEN) V AUTOMOTIVE
Korporace a automotive. V mojí cílovce dvě snad nejnenáviděnější slova. Obě totiž definují pravděpodobně nejtěžší možné trhy.
bottom of page