top of page
176 | PETER STRCULA | PROČ VĚTŠINA OBCHODNÍKŮ SELHÁVÁ - A JAK SE TOMU VYHNOUT
Často nám tvrdí, že obchod je hra čísel, logiky a tvrdých dat. Jenže... opravdu?
175 | VÁCLAV NEDVÍDEK | FINANCE JSOU SKRYTÁ ZBRAŇ PRO RŮST FIRMY. VYUŽÍVÁTE JI SPRÁVNĚ?
Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst.
174 | PAVEL CAHLÍK | ZAPOMEŇTE NA BARVIČKY A LOGA: TOHLE JE SKUTEČNÝ ZÁKLAD ZNAČKY
Buďte konzistentní a autentičtí. A možná si dovolte i nerůst. Získáte nový drajv, uklidníte se a získáte dlouhodobý plán.
173 | MARTIN HURYCH | JAK ODHALIT 7 CHYB V B2B OBCHODĚ A ZATOČIT S NIMI
Pamatujete si, kdy naposledy jste byli skutečně spokojení s rychlostí a kvalitou uzavírání vašich B2B zakázek?
172 | PAVEL PAICKR | JAK PŘETAVIT KRIZI AUTOMOTIVE V PŘÍLEŽITOST K RŮSTU
Diverzifikujte, hledejte nové obchodní potenciály, z těch stávajících získejte co nejvíce paliva, abyste měli na rozvoj nových věcí.
171 | JAROSLAV FOLLPRECHT & PAVEL BOHÁČ | JAK ZVLÁDNOUT PŘECHOD OD ZAKLADATELE K CEO
Buďte naladěni na stejnou strunu. Jinak to nemůže fungovat.
170 | PETRA VEGNEROVÁ | JAK ZPRACOVAT NERELEVANTNÍ LEADY A ZVÝŠIT EFEKTIVITU OBCHODU?
Stojí vás víc, než byste chtěli.
Nenosí tolik, kolik byste po nich chtěli.
Není to ale nutně jen jejich chyba.
169 | JIŘÍ HAVLÍČEK | PROČ JE ZÁKAZNICKÁ ZKUŠENOST KLÍČEM K ÚSPĚCHU
Poznejte svého zákazníka a jeho komunikační kanály. Zvolte řešení, které dokáže tyto kanály agregovat.
168 | MILOŠ MYŠIČKA | PROČ SE MANAGEMENT MUSÍ ZAPOJIT DO AKVIZIC
Nikdy nezapomínejte na outbound. Vždy mějte ve firmě někoho, kdo usíná a vstává s chutí získat pro firmu nové klienty.
167 | MARTIN HURYCH | JAK SPOLUPRACOVAT S VIP KLIENTY A UDRŽET JE DLOUHÁ LÉTA
Ne vždy je akvizice nových klientů nejsprávnější cestou k růstu. Jsou situace, kdy máte mnohem snažší cestu přímo před očima.
166 | LIBOR MATTUŠ | JAK KYBLÍK S VODOU MŮŽE ZMĚNIT VÁŠ ŽIVOT
Přestaňte se vymlouvat. Mějte plán. Revidujte ho. A každé ráno si udělejte ledový kyblík.
165 | JÁN URIGA | JAK S MINIMÁLNÍMI NÁKLADY ZLEPŠIT ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST
Řešíte reálné problémy lidí? Děláte to efektivně? Umíte přečíst i nevyřčená přání vlastních klientů?
164 | MARTIN HURYCH | JAK PŘIMĚT ZÁKAZNÍKA, ABY SI VYBRAL PRÁVĚ VÁS
Pochopte nákupní cyklus protistrany. Nalezněte všechny rozhodovatele a nabídněte jim hodnotu, kterou vnímají a oceňují.
163 | PAVEL SCHILLER | JAK SE VYHNOUT DRAHÝM CHYBÁM PŘI VÝVOJI
Informace + myšlení = činy = výsledky. Hledejte informace, ty vás posunou nejdál.
162 | DAVID VERNER | JAK ZVÝŠIT KONVERZE V E-SHOPU O 15%
Připravujte firmu na budoucí stav, nikoliv na aktuální. Jinak vás to doběhne. Věnujte se komunikaci v rámci firmy.
161 | JINDŘICH FIALKA | JAK INOVAČNÍ DESIGN ZVYŠUJE TRŽNÍ PODÍL
Lidi mají tendenci vidět komerční a neziskové firmy na opačných koncích spektra. Mám pocit, že kombinace je ale správně cesta vpřed.
160 | MICHAELA MIKLASOVÁ & RADEK MIŠKOVSKÝ | JAK NAJÍT, ROZVÍJET A UDRŽET TALENTY VAŠÍ FIRMY
Nebojte se talentů a mladých lidí. Oni a jejich rozvoj je největší aktivum, které firma může mít.
159 | MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK NAJÍT INVESTORA A NEPŘIJÍT O VLASTNÍ KALHOTY
Nebojte se mít nápady a zkoušet to. Klidně za vlastní a v malém. Pokud potřebujete investora, hledejte...
158 | SERGEJ PAVLJUK | JAK ZÍSKAT SCHŮZKU S GENERÁLNÍM ŘEDITELEM
Nevěř kecům o LinkedIn, dej mu 12 týdnů a udělej si vlastní názor.
157 | VLADIMÍR TUKA, MCC| JAK BUDOVAT VLASTNÍ OTEVŘENOST A POKORU
Buďte otevřeni, vnímejte a s pokorou si uvědomujte, zda vaše aktivity vedou k tomu, co si od vás svět a budoucnost žádá.
bottom of page