124 | MICHAL PEŠEK | JAK SKUTEČNĚ DŮLEŽITÁ JE FIREMNÍ VIZE PRO MAJITELE
Je lepší mít špatnou vizi než žádnou vizi. A cesta k jejímu dosažení musí být plánovaná společně s vaším týmem.
top of page
123 | DANA BÉROVÁ | JAK VYMÁČKNOUT POTENCIÁL VAŠEHO TÝMU
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...
122 | JAKUB HERINK | JAK SPRÁVNĚ ZVOLIT EFEKTIVNÍ CLOUDOVÉ ŘEŠENÍ
Všechno máte na telefonu, tabletu i počítači. V nejnovějších verzích. Okamžitě synchronizované napříč všemi zařízeními.
121 | MARTIN TRYZNA | JAK (NE)ZAMĚSTNÁVAT KAMARÁDY A RODINU
Kamarádi a rodina. Život si bez nich nedokáže většina z nás představit. Tedy ten osobní. V pracovním životě jde naopak většinou o ...
120 | ALEXANDER BRUNA | JAK SE RYCHLE A EFEKTIVNĚ PŘIPRAVIT NA SCHŮZKU S CHATGPT
„Je to jenom matematický model. Nic to neumí. A ještě si vymýšlí“
„Denně s ní konzultuju. Možné i nemožné. Je to chytřejší než moji lidi.
119 | ADAM BÁRTA | JAK NA DIGITALIZACI MALÝCH FIREM
Nebojte se digitalizace. Není to raketová věda. Vezměte si k ruce průvodce, který vám ukáže směr. Díky němu posunete procesy úplně jinam.
118 | JAKUB KANTOR | JAK VYUŽÍT SÍLU BRANDU KE ZVÝŠENÍ PRODEJE
Brand není jenom logo. Pracujte na své značce neustále, nejen párkrát za rok. Pak to není branding, ale marketingové okénko.
117 | JAN MATUŠ | JAK VYUŽÍT MOŽNOSTI DIGITÁLNÍHO STÁTU
Přijdete na úřad a vytáhnete mobil. Přijdete k lékaři a vytáhnete mobil. Prodáváte dům a vytáhnete mobil.
116 | KAROL VELEBA & RADIM KRACÍK | JAK AI MĚNÍ ZPŮSOB, JAKÝM PODNIKÁME
Svobodná firma a neomezené placené volno. Každodenní nasazení umělé inteligence v praxi tak, aby lidem pomáhala a ty ji nebojkotovali.
115 | LUDĚK CIGÁNEK | JAK ZAŽEHNOUT INOVACE VE VÝROBĚ
Mějte lidi vždy na prvním místě. Bez nich totiž není co zlepšovat. Proto se k nim chovejte s respektem a vtáhněte je co nejvíce do děje.
114 | JAKUB BRADA | JAK SE VYPOŘÁDAT S NEDŮVĚROU K DIGITALIZACI FIRMY?
Prý se o automatizacích a digitalizaci ve firmách nemá radši mluvit.
113 | JANA MARTINOVÁ & PETR ŠEVČÍK | JAK V PŘEDÁNÍ FIRMY POMŮŽE INTERIM MANAGER
Na konci se vždy rozhodne podnikatel. Ale při přemýšlení mu někdo může pomáhat. Tam přichází do hry interim manager.
112 | MARTIN JIRAS | JAK SE VYVAROVAT BĚŽNÝCH CHYB V B2B MARKETINGU
Když firmy postupně budují svou značku prostřednictvím sociálních sítí a krátkých videí, přistupují k zákazníkovi nenásilným způsobem.
111 | LADISLAV HRBÁČEK | JAK ROZVÍJET PRODUKT A NAJÍT SPRÁVNÉ LIDI
„Nevzdávejte to. Úspěch není pouze o velkých nápadech, ale především o vytrvalosti a odhodlání.“
110 | TOMÁŠ VALA | JAK VYUŽÍT ENNEAGRAMY K BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÉHO TÝMU
Má nejčtenější profil českého CEO na LinkedIn. Vede jednu z nejznámějších firem v Česku. To mu ale nestačilo. Nestačily mu ani okolní země.
109 | MARTIN STOJKA | JAKÉ VÝHODY PŘINÁŠÍ JASNĚ DEFINOVANÁ SPECIALIZACE
Procesy ve vývoji jsou důležité. A teď se nebavím jen o tom, že někdo řekne, že dělá SCRUM.
108 | MICHAL KOSAŘ | JAK SE STÁT SKVĚLÝM ZAMĚSTNAVATELEM
Důležité je uvědomění jak pracovat a vnímat značku zaměstnavatele. S atraktivitou značky můžete pracovat zevnitř,...
107 | VLADISLAV HANÁK | JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT CONTROLLING VE VAŠÍ FIRMĚ
Je to vždycky velká bitva. Každý rok je stejná. Ta letošní se už taky blíží. Vypukne v září. Možná v říjnu. Skončí většinou během ledna.
106 | JAN KOPRAJDA | JAK SE VYHNOUT PASTEM INTEGRACE ERP
Potřebujete se pohnout s firmou dopředu. K tomu potřebujete data. Reporty. Nový pohled na věc. Což není problém.
105 | MATOUŠ MOJŽÍŠ & MATĚJ SCHUH | JAK MŮŽE CLOUD NATIVE AKCELEROVAT VAŠE PODNIKÁNÍ
Kdo by chtěl jezdit ve Ferrari jenom na jedničku?
To by byla přece škoda, ne? Absolutní popření toho, proč Ferrari existuje.
bottom of page