081 | MAREK ANDER & VERONIKA KYNČLOVÁ | JAK ZLEPŠOVAT KOMUNIKACI VE VÝROBNÍCH FIRMÁCH
Ze zavařovačky s rybičkou modrá krabička! I tohle může být výsledek dětské hry tichá pošta. Ovšem hraný na teambuildingu dospělých.
top of page
080 | VÍT HRUŠKA | JAK SPRÁVNĚ NA PRÁVO V DIGITÁLNÍM SVĚTĚ
Projděte si vaše smlouvy a procesy a znovu prozkoumejte, zda v nich není skrytý problém. Až budete velcí a úspěšní může už být pozdě.
079 | VLADISLAV NADBEREŽNÝ | JAK NA PŘEDÁNÍ FIRMY POHLEDEM PŘEBÍRAJÍCÍHO
Vyšlete přejímajícího do světa. Nechejte ho udělat začátečnické chyby někde jinde. Dělal to Baťa, není důvod, abyste to neudělali vy.
078 | JAN GIBEK | JAK U SVÝCH LIDÍ VYBUDOVAT NOVÉ PRACOVNÍ NÁVYKY
Měli jste naplánováno, jak se letos změníte. Co všechno dosáhnete. Co nového se naučíte. Ve firmě i v osobním životě.
077 | BOHUSLAV DOHNAL | JAK MAZAT MENTÁLNÍ HRANICE MEZINÁRODNÍ EXPANZE
Zákazníci ve 45 zemích. Zastoupení v 10 zemích. Více jak 60 % obratu v zahraničí. To už lze označit za mezinárodní firmu, že?
076 | JAKUB KLÍMA | JAK NA KORPORÁTNÍ PRODEJ (NEJEN) V AUTOMOTIVE
Korporace a automotive. V mojí cílovce dvě snad nejnenáviděnější slova. Obě totiž definují pravděpodobně nejtěžší možné trhy.
075 | MICHALA JANATOVÁ | JAK NAKLÁDAT S FIREMNÍMI FINANCEMI
Peníze, pro které máte využití na následující 3 roky, ukládejte na krátkodobé produkty. Ostatní akumulované peníze zdaňte a vyveďte z firmy.
073 | JAROSLAV FABIÁN | PROČ BYCH MĚL VĚDĚT, CO CHCI
Do roku 2023 vám přejeme, ať víte co chcete a nebojte se.
072 | MARTIN HURYCH | JAK KOUKÁM NA SVĚT OKOLO SEBE JÁ
Do roku 2023 nám všem přeju prediktabilnější situaci, než poslední 3 roky máme. Dlouhodobě pak méně zaprděnosti, více snů a ambicí.
070 | MARTIN KOVALSKÝ | JAK VÁM DOTACE POMOHOU V ROCE 2023
Někomu pomohly v začátcích podnikání. Někomu přinesly skutečné bohatství. A někomu i pár let v base. Dotace.
069 | MICHAL VACEK | JAK NA EFEKTIVNÍ PŘÍMÝ MARKETING
Zvolte správně cílovou skupinu a ověřte si kontaktní data. Vytvořte obsahový marketing, jemuž vaše cílová skupina bude rozumět.
068 | SIMONA BODLÁKOVÁ | JAK JEDNODUŠE DEFINOVAT FIREMNÍ KULTURU
Nedělejte si vlastní hodnoty sami. Přizvěte k tvorbě vlastní lidi. Dejte jim čas a prostor.
067 | ADAM DOLEJŠ | JAKÉ ROZDÍLY JSOU MEZI OBCHODOVÁNÍM A VYJEDNÁVÁNÍM?
Znám je. Obchodníky, kteří chodí ke svým potenciálním zákazníkům se staženým…žaludkem. Prosit, zkusit obchod.
066 | LUBOMÍR FOREJTEK | JAK DOBŘE PLÁNOVAT KAPACITY V IT
Pokud chcete omezit zpoždění dodávky software, plánujte včas už od prvních fází. Klidně před oslovením dodavatele.
065 | VÁCLAV NEDVÍDEK | JAK SPRÁVNĚ ŘÍDIT FIREMNÍ FINANCE
Uvědomte si, kam jdete. Otiskněte svoji strategii do finančního plánu a plánu cashflow. Pravidelně oba vyhodnocujte a přijímejte rozhodnutí.
064 | ALEŠ PALDUS | JAK VÉST INOVAČNÍ PROJEKTY
Tento Zážeh je o inovacích v automotive. Oxymorón? Nenechte se zmást. Aleš Paldus je jednatelem firmy EDAG Engineering CZ.
063 | MICHAL ČUMPELÍK | KDY SE NESPOKOJIT S HOTOVOU APLIKACÍ
Říká, že kdyby se narodil před sto lety, tak by se neuživil. Práce rukama mu nejde. Ale narodil se jako programátor.
062 | MIREK ČÁSLAVSKÝ | JAK BUDOVAT KMENOVOU HRDOST VE FIRMĚ
Kmenovou hrdost musíte budovat napříč firmou. Podporujte otevřenou komunikaci. Nebojte se problémy pojmenovávat. A oslavujte úspěchy.
061 | PETR POUCHLÝ | CO JE NA ŘÍZENÍ ZMĚNY VE FIRMĚ NEJTĚŽŠÍ
Znáte Jezevce? Jeho video „Nenech sebou vydrbávat! Kolik stojí doopravdy hodina práce freelancera?“ je v komunitě volnoběžců legendární.
060 | PETR ŠEVČÍK | JAK ŘÍDIT ZMĚNU VE FIRMĚ
O interim managementu přemýšlejte vždy, když vám vypadne člověk, potřebujete odřídit projekt, provést firmu změnou.
bottom of page