090 | PETR PAVEL | PROČ SPOLÉHAT NA JEDNOHO PARTNERA NENÍ NEJLEPŠÍ VOLBOU
Projekce. Výroba. Vedení projektů. Potom kotrmelec. Do manažerské pozice. A hned nejvyšší. Je z něj CEO.
090 | PETR PAVEL | PROČ SPOLÉHAT NA JEDNOHO PARTNERA NENÍ NEJLEPŠÍ VOLBOU
ČESKÉ FIRMY MAJÍ NA VÍC. CHCI JIM POMOCI TOHO DOSÁHNOUT
5 DŮVODŮ, PROČ JE VÁŠ OBCHOD NEEFEKTIVNÍ
059 | ZDENĚK HESOUN | JAK ZAČÍT BUDOVAT ANGAŽOVANOST ZAMĚSTNANCŮ
044 | PETRA BOUŠKOVÁ | JAK SESTAVIT SALES PITCH, ABY ZAUJAL
MAKÁM NA 200%, NĚKDY I NA VÍC. JSEM MIKROMANAŽER
037 | PAVEL KLEIN | JAK SI ZAČÍT BUDOVAT MANAGEMENT
032 | JAN MAŠEK | JAK BOJOVAT SE ZAPRDĚNOSTÍ A PODPOROVAT INOVATIVNOST
031 | FILIP DŘÍMALKA | JAK DIGITÁLNĚ TRANFORMOVAT VLASTNÍ FIRMU A PROČ TO UDĚLAT
026 | MIRA VLACH | CO JSOU “OBJECTIVES & KEY RESULTS” A KDE JSOU (NE)VHODNÁ